某房地产企业发展战略咨询 - 重庆和勤顾问机构

某房地产企业发展战略咨询

某房地产企业发展战略咨询

项目概况:

客户是著名的国有大型房地产开发集团,集团下有著名的房地产上市企业,负责开发重点工程项目,资金实力雄厚,人员专业素质较高,企业发展前景良好。

解决方案:

根据咨询师多年经验,针对客户所处的行业和内外部环境进行了深入分析,明确了客户的核心能力和资源储备,提出了公司的发展方向。
明确了客户未来5年的总体战略目标,制定了公司未来5年战略规划。
制定了相应的职能战略:包括品牌战略、财务战略和人才战略;从战略实施的角度完成了公司的组织结构调整;为客户重新制定了调整后的部门职责、关键管理制度和流程、以及激励和考核制度;明确了未来3年的战略实施方案和行动计划。

项目成果:

和勤企业管理咨询公司项目组为客户制定了未来5年的战略规划,并制定了组织结构调整和战略实施行动方案,提升了客户的综合管理水平,使客户具备了长期稳定发展的能力。


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