某著名机械制造企业集团--发展战略和综合管理提升咨询 - 重庆和勤顾问机构

某著名机械制造企业集团--发展战略和综合管理提升咨询

某著名机械制造企业集团--发展战略和综合管理提升咨询

项目概况:

客户是一家集饲料、粮食机械产品研发、工程设计、加工制造、安装施工与服务为一体的省级企业集团,是国家定点专业生产饲料的机械的重点企业,饲料机械行业唯一一家国家级重点高新技术集团。

解决方案:

项目组运用战略分析模型对集团的内外部环境进行了分析,通过分析判断理清了企业发展中的优势和劣势、机会和威胁,在此基础上项目组为企业制定了企业发展愿景、中短期战略目标、业务定位和竞争策略。
为帮助客户尽快实施中短期战略并为长期战略打下基础,项目组为客户的法人治理结构优化提出了建议,同时基于战略调整了企业内部的组织结构,明确了工作流程、岗位职责,并帮助客户建立了一套目标管理体系。

项目成果:

咨询项目组为客户制定了一套符合企业实际的战略规划方案。
为客户制定了适应战略发展要求的组织结构优化方案并帮助进行了实施。
为客户构建和优化了流程和制度体系。
为客户制定了新的人力资源管理体系(薪酬、绩效和职业生涯规划方案等)。
整合了企业的核心理念层文化,制定了企业文化建设的内容和方案,为进一步提升企业的凝聚力、向心力和竞争力提供了基础。


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